Arquivos Mensais: novembro 2017

É possível pensar fora da caixa?

Ouvimos frequentemente a frase: “É preciso pensar fora da caixa!”. Porém, muitas vezes, de tanto ouvirmos determinadas frases prontas, elas acabam por se tornar inócuas, sem muito efeito transformador dentro de nós. Elas passam e se esvaem sem que percebamos. No entanto, mesmo sendo, de certa forma, “muito batida”, essa expressão (em Inglês, Think outside the box) é extremamente rica

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Inovação e planejamento são palavras-chave para momento

Que o Brasil está atravessando uma grave crise, todos nós já sabemos. Vale aquele jargão “Na crise, crie”. E é isso mesmo. Como em tudo na vida, precisamos extrair algo de bom de uma situação ruim. Nós, comprovadamente, temos essa capacidade. Todos nós já passamos por algo que, em um primeiro momento, nos parecia sem saída, mas, de repente, surge

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Vulnerabilidade: característica inerente do ser humano

Hipócrates reconheceu a vulnerabilidade do ser humano. Enquanto afastou a Medicina da revelação divina, percebeu que o médico, por dominar uma relação humana plena de afetos contraditórios, precisa evitar a aplicação de métodos com mais risco de provocar danos do que trazer algum benefício à necessidade clínica. O princípio hipocrático da não maleficência é um dos pilares da Bioética. Em

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Sustentabilidade na Saúde

A palavra sustentabilidade foi usada pela primeira vez no ano de 1987 pela ex-ministra norueguesa Gro Brundtland. O assunto a que se refere já se tornou mais do que uma boa ideia, é quase uma obrigação, no atual momento. Seu conceito está relacionado com atitudes e estratégias ecologicamente corretas, socialmente justas e economicamente viáveis. Desenvolver algo de forma sustentável é

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Infográfico: Passo a passo para montar um plano de Marketing Médico

Você montou seu consultório recentemente ou quer melhorar as receitas e fluxo no seu estabelecimento? Então veja como elaborar o plano de Marketing neste infográfico exclusivo! Clique para ver em tamanho maior.  

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As lições do Google para a gestão médica

  Por Bruno Bernardino e Carol Herling   Com 56.300 empregados em todo o mundo, o Google está longe de seguir práticas comuns ao selecionar seus funcionários. Ao contrário da maioria das empresas, os fundadores do Google participam de 100% das contratações. O processo, ao todo, pode levar até um ano. O único aspecto negativo é que menos de 1%

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